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    今世緣電子報

    2018年《今世緣月報》第二期

    2022
    07-05
    星期二
    19:14
    • 2018年《今世緣月報》第二期

      版面編號:CN32-0102

      版面標題:2018年《今世緣月報》第二期1、4版

    • 2018年《今世緣月報》第二期

      版面編號:CN32-0102

      版面標題:2018年《今世緣月報》第二期2、3版

    緊扣主要矛盾 謀劃酒緣大業 在全面深化“品牌+渠道”雙驅動中追求卓越今世緣

    圖為公司董事長、黨委書記、總經理周素明為2017年度先進集體頒獎。  凌 泰/攝



    圖為榮獲2014年度“杰出質量人——銷售之星”的先進個人領獎。     凌 泰/攝


      2月25日上午,公司在會議中心召開2018年工作大會,總結回顧2017年工作,部署安排2018年工作任務。董事長、黨委書記、總經理周素明動員公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊扣主要矛盾,謀劃酒緣大業,搶抓新機遇、建好新模式、培育新動能,在深化“品牌+渠道”雙驅動中追求卓越今世緣。副董事長、副總經理吳建峰,黨委副書記、工會主席朱懷寶,黨委副書記魯正波,黨委副書記、副總經理倪從春,紀委書記、監事會主席嚴漢忠,副總經理陸克家、羊棟,副總經理、董事會秘書王衛東,副總經理方志華、胡躍吾等公司領導,中基層干部,銷售系統業務骨干,職工代表,黨員代表,車間班組長,員工代表共340余人參加了會議。


      周素明作大會報告,報告分三個部分:一是2017年工作回顧,二是2018年工作任務,三是工作要求。周素明說,2017年,公司以“聚焦主業做強做大 聚力創新促進轉型”為總體要求,同心協力、砥礪奮進,務實重干、攻堅克難,完成全年主要經濟指標,成功摘得全國質量獎,智能化釀造國際排前,榮膺全國文明單位稱號,今世緣景區被評定為國家4A級旅游景區,各項工作捷報頻傳、喜事連連。一是創新融合,加速轉型,持續增強了市場營銷能力。公司圍繞“強化競爭導向,把握營銷本質,構建核心競爭力”的要求,著力實施“五力工程”,“品牌+渠道”雙驅動初見成效,白酒主業與今世緣喜慶家、今世緣景區等項目融合發展新格局初步形成。突出表現在:聚焦專項傳播,提升了品牌力;聚焦戰略單品,提升了產品力;聚焦量質并舉,提升了渠道力;聚焦均衡發展,提升了成長力;聚焦重點環節,提升了執行力。二是全員參與,多方位改進,持續提升了績效水平。公司以“全國質量獎”現場評審為契機,強化卓越績效、治理能力、創新文化、信息化、精益管理“五大核心能力”建設,促進了整體管理水平的有效提升。突出表現在:注重系統整改,提升了管理素質;降本增效提質,促進了精益生產;推進兩化融合,促進了市場營銷;加強資本運作,實現了保值增值;推動科技創新,推進了技改項目。三是以人為本,強化溝通,持續推進了幸福今世緣建設。突出表現在:將“兩學一做”學習教育有機融入幸福今世緣建設;將企業道德文化有機融入幸福今世緣建設;將人事薪酬改革有機融入幸福今世緣建設。


      在部署公司2018年工作任務時,周素明指出,2018年是貫徹落實十九大精神的第一年,是改革開放四十周年,也是“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,做好今年工作意義重大。我們認真學習和深入理解習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義,深刻認識和牢牢把握我國社會主要矛盾的變化,以追求高質量發展為方向,以供給側結構性改革為主線,以提升績效素養為著力點,以省內精耕、省外突破為關鍵點,確保發展質量明顯提升,確保主要指標好中求快,確??沙掷m發展能力顯著增強,為今世緣更好更快發展奠定堅實的基礎。突出抓好三個方面工作。一是構建新體系,細化雙驅動,深化“五力工程”。要進一步清晰戰略定位,持續提升品牌力,準確定位四大品牌,創新講好品牌故事,科學理性加大投入;要進一步加大整合力度,持續提升產品力;要進一步突出量質并舉,持續提升渠道力,發展與目標任務相配稱的渠道,建設可持續發展能力強的渠道,求真務實投入有價值的渠道;要進一步促進區域均衡,持續提升成長力;要進一步創新管理機制,持續提升執行力,進一步優化流程,進一步建好團隊,進一步提升客戶,進一步強化考核。二是立足新起點,深化績效,提升發展質量。要加大戰略管理力度,戰略舉措再優化,立足酒緣大業,搶抓新機遇,立足發揮自身優勢,應對新挑戰,立足高質量發展,培育新動能;要加大持續改進力度,績效再提升,更加注重績效理念的滲透,更加注重績效體系的完善,更加注重績效在市場營銷過程中的運用;要加大基礎管理力度,精益管理再深入,強化治理體系建設,升級精益管理體系,健全檢查監督機制;要加大頂層設計力度,創新機制再健全,深化創新機制,深化創新驅動,深化成果運用;要加大信息應用力度,兩化融合再提高,深化“兩化融合”,挖掘數據潛力,確保信息安全;要加大資本運作力度,環環緊扣再落實,深化“程序合規,風險受控,增加價值,服務戰略”的工作思路。三是關注新期待,更加注重“四化”,提升幸福指數。要始終堅持以員工為中心的價值追求,從廣大員工關心的事情做起,帶領廣大員工不斷創造美好生活。在薪酬設計和管理上彰顯以員工為中心,薪酬體系更富有激勵性;在人才培養和選拔上彰顯以員工為中心,職業平臺更富有公正性;在心理引導和疏導上彰顯以員工為中心,情感關懷更富有貼近性;在以文育人和化人上彰顯以員工為中心,文化活動更富有時代性。


      周素明強調,進入新時代,站在新的歷史起點上,今世緣事業面臨著新的機遇,也面臨著新的挑戰,“緊扣主要矛盾,謀劃酒緣大業”任重而道遠,我們準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。一要強化矢志不渝的政治擔當。精心謀劃“不忘初心、牢記使命”主題教育,把黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神轉化為謀劃發展的思路、促進發展的措施、領導發展的能力、推進發展的力量,進一步鍛黨性、凝黨心、集黨力,在發揮領導班子標桿作用、基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用上取得新成效。二要強化攻堅克難的使命擔當。廣大中基層干部,尤其是中層干部,要以“面對任務不搖頭、遇到困難不低頭、不達目標不回頭”的氣魄、“敢闖敢試、敢為人先”的勇氣,敢接“燙手的山芋”,敢啃“難啃的硬骨頭”。要把“嚴、快、細”作為檢驗和衡量工作的標準,杜絕工作上的失誤、延誤和錯誤。三要強化風清氣正的責任擔當。要把公道正派作為今世緣干部的“第一標簽”,嚴格執行“三重一大”制度,堅持目標導向和問題導向相結合,齊心協力建設今世緣更加美好的明天。


      吳建峰宣讀了公司《關于表彰2017年度先進集體和先進個人的決定》。南京營銷中心等6個部門和單位榮獲“總經理質量獎——營銷團隊獎”;釀酒中心十車間等6個部門和單位榮獲“總經理質量獎——精益生產獎”;后勤保障中心等4個部門和單位榮獲“總經理質量獎——幸福今世緣獎”;淮安營銷中心經理余濤等10名同志榮獲“杰出質量人——銷售之星”榮譽稱號;管理信息部常務副經理兼績效辦經理王愛紅等10名同志榮獲“杰出質量人——管理之星”榮譽稱號;動力車間司爐工徐學華等10名同志榮獲“杰出質量人——勞動之星”榮譽稱號;釀酒中心帶班主任吳利民等5名同志榮獲“杰出質量人——創新之星”榮譽稱號;管理信息部績效辦標準化管理員朱建鵬等5名同志榮獲“優秀質量人——學習之星”榮譽稱號;釀酒中心帶班副主任曹衛衛等10名同志榮獲“優秀質量人——希望之星”榮譽稱號;勾儲中心主任助理徐娟娟等5名同志榮獲“優秀質量人——巾幗之星”榮譽稱號;設備和安全部安全員繆善念等5名同志榮獲“優秀質量人——報道之星”榮譽稱號。會上,南京營銷中心經理陳玖權、江西營銷中心經理曹飛虎、釀酒中心一車間帶班主任吳利民、包裝中心主任助理苗鍵先后發言,表示將立足本職工作,深入學習貫徹落實董事長講話精神,完成2018年各項工作任務。


      朱懷寶主持會議并就貫徹落實大會精神提出四點要求。一是切實統一思想。各部門要盡快召開動員會議或專題會議,認真組織學習董事長的講話精神,完成緊扣主要矛盾、謀劃酒緣大業的各項目標任務,努力在深化“品牌+渠道”雙驅動中追求今世緣。二是高質量推進項目。項目是發展的源頭活水。要按照“項目化管理、清單化推進、機制化落實”的工作要求,完善項目推進計劃,明確目標任務和時序進度,強化責任分解,狠抓項目落實,做到用心想項目、用心謀項目,高質量干項目、高質量成項目。三是深入改進作風。改進作風,貴在真抓,重在實干。中基層干部要堅持工作重心下移,撲下身子,沉到一線,深入基層、深入員工、深入一線,推進工作的開展,確保公司的決策部署落地生根。四是強化督察問責。督察問責是抓落實的重要手段。要進一步改進和加強督察問責工作,堅持點面結合、多管齊下,堅持全覆蓋、無死角,不斷開創新時代今世緣各項工作新局面,奮力譜寫新時代今世緣發展新篇章。


      (孫定貴)

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